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Guía para compañías extranjeras · Buenos Aires, Argentina

Instalarse en Argentina, sin sorpresas.

Cómo estructurar el ingreso, mover fondos, contratar personal y resolver conflictos en Argentina. Escrito para compañías de España y América Latina que evalúan operar en el país, por los abogados que llevan estos expedientes todos los días.

Por qué importa

El costo de entrar mal se paga después.


La mayoría de los problemas que resolvemos para compañías extranjeras no nacen de la operación, sino de cómo se estructuró la llegada: el vehículo societario elegido por defecto, el personal contratado sin registrar bajo la figura correcta, el contrato firmado bajo una ley que después no se puede ejecutar acá. Corregir eso más tarde cuesta varias veces lo que costaba hacerlo bien al principio.

Estructura de ingreso

La primera decisión, y la más cara de revertir.


_01Sucursal o filialSi la matriz opera como ella misma o a través de una sociedad argentina separada. De eso depende que un reclamo laboral iniciado en Buenos Aires alcance o no el balance de la casa matriz. Incluye los requisitos de la IGJ después de la Resolución General 4/2026.Ver la guía →

Personal y costo laboral

Contratar en Argentina después de la reforma.


_01Cuánto cuesta despedirBase de cálculo, conceptos excluidos, intereses y costas bajo la Ley 27.802. La cifra que hay que tener en el modelo financiero antes de contratar al primer empleado.Ver la guía →
_02Fondo de Asistencia Laboral (FAL)El aporte obligatorio desde el 1° de noviembre de 2026, la carencia de seis meses y cómo incide sobre la masa salarial de una filial nueva.Ver la guía →
_03RIFL y costo de formalizaciónCómo el Decreto 315/2026 reglamentó el régimen y qué cambia en el costo de tener gente registrada en Argentina.Ver la guía →
_04Regularizar personal existentePara el que compra una operación en marcha o descubre personal mal registrado: el régimen de blanqueo y su ventana de cierre.Ver la guía →

Incentivos

Regímenes de promoción para el proyecto.


_05RIMI para PyMEsQué reglamentó ARCA sobre el acceso a beneficios fiscales y qué proyectos califican realmente.Ver la guía →

Estructura societaria, cambios y disputas

Estos capítulos, por ahora en inglés.


La elección entre SA, SRL y SAS, cumplimiento ante la IGJ, giro de dividendos, acceso al mercado de cambios, pago a proveedores del exterior, arbitraje frente a tribunales argentinos y traslado de personal extranjero están desarrollados en Doing Business in Argentina, nuestra guía de catorce briefings. Estamos traduciendo esos capítulos al español; mientras tanto, la versión en inglés es la completa.

Ver Doing Business in Argentina (EN) →

Cómo trabajamos

Tres formas de empezar, en ese orden.


_01Evaluación de ingresoRevisamos el proyecto, la estructura que tiene en mente y lo que el derecho argentino efectivamente le va a exigir. Alcance definido, resultado por escrito y una idea clara del costo de entrar antes de comprometerse.
_02ImplementaciónEjecutamos o coordinamos la instalación jurídica: vehículo societario, inscripciones, registraciones impositivas y cambiarias, contratos y primeras contrataciones. Se estructura como proyecto, con un abogado responsable y una cadencia de reporte acordada.
_03Soporte recurrenteCon la operación en marcha, quedamos como abogados de la filial argentina. Laboral, contratos y regulatorio mes a mes, en lugar de llamarnos cuando algo ya se rompió.

Primera consulta sin compromiso

Tráiganos el proyecto antes de estructurarlo.

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